RESEARCH
研究チーム(分科会)について
研究チーム(分科会)とは
人事関連の三大業務である
「採用」「教育」「評価」
各分野に分かれて主任研究員のもと研究を進めます
研究結果やレポートを専門誌に掲載
分科会での研究レポート、活動内容、人事のミライ研究発表会当日の様子や内容等を人事の専門誌やnoteへ掲載。
研究員の活動実績としてPRしたり、読者からの感想を受け取りさらなる研究に活かしましょう。
過去のレポートはこちら
「採用」研究チーム
-What We Do ?
アルバイト・派遣・新卒・中途採用、広告掲載・ダイレクトリクルーティング・人材紹介・リファラル採用と「対象」も「手法」も多種多様な採用に関して、効果の追求をテーマに研究を行います
主任研究員
石﨑 勇太（いしざきゆうた）
中小企業診断士（経済産業大臣登録）日本生産性本部認定 経営コンサルタント
大学卒業後、岩渕薬品株式会社に入社。情報システム・営業支援・経営企画・人事などの多様な部門を経験し、現在は総務部長として全社の間接業務最適化に取り組む。特に人事・採用領域に強みを持ち、経営戦略と連動した人事制度設計や、新卒採用から定着支援まで一貫した施策により、「採用して終わりにしない」仕組みを構築。理念教育の内製化や育成体系の再構築にも尽力。中小企業診断士としても活動し、業種や規模を問わず、経営者と伴走しながら人事制度改革・採用戦略・業務改善の支援を行っている。
採用チーム(分科会)の活動
「教育」研究チーム
-What We Do ?
階層別・専門別・業種別研修、OJT・集合研修・eラーニングと「目的」も「学び方」も多種多様な教育に関して、学びの継続をテーマに研究を行います。
主任研究員
細野 和彦（ほその かずひこ）
主任研究員
細野 和彦（ほその かずひこ）
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人事（採用・教育）コンサルタント
研修設計コンサルタント/講師
19歳の時、ビジネス系専門学校在籍中に数名とともに、企業研修や大学生向け就職ガイダンスを行う会社を起業し、取締役に就任。
2020年3月に株式会社ハブプロダクトを創業し、年間250日ほど10名未満の飲食店から100名前後のスタートアップ企業、20,000名以上いるグローバル企業の研修の登壇、開発及びプロデュースを行う。研修プログラムの創作、研修内省化のためのコンテンツ開発、人事担当者様へのコーチングまで、幅広い人材領域の経験をもつ。
教育チーム(分科会)の活動
「評価」研究チーム
-What We Do ?
等級・役職・年次、行動評価・成果評価・情意評価と「区分」も「評価対象」も多種多様な評価に関して、ワークエンゲージメントをテーマに研究を行います。
主任研究員
伊藤 和人（いとう かずひと）
合同会社コンサルティングタンク 代表
人事（教育・評価）コンサルタント
fmGIG Jaitoとちなみんの大人娯楽化計画 毎週火曜日22:30～オンエア
老舗教育研修会社での営業マネージャーを経て、大手住宅関連事業会社で労務・採用・教育に携わり、人材教育の現場に従事する。特に新卒採用では年間400名の採用に携わり、1万人以上の採用面接を行なう。現在は若年層育成や世代間ギャップなどのテーマを中心に研修講師、研修企画、研修コーディネーターとして活動している。また、教育制度構築や組織の様々な課題のコンサルティングを行なっている。
評価チーム(分科会)の活動
総監修
平松 陽一（ひらまつ よういち）
IMコンサルタント代表取締役
代表著作：『仕事を任せたくなる人の条件』（産業能率大学出版部）
■メッセージ
「経営コンサルタントとしての活動を始めてから40年を過ぎました。その間に、多くの経営者の方との出会いの中から得たものが私のノウハウとして生きています。始終一貫して、経営の第一線に身を置いてきました。今後も表面的な理論に迷わされることなく、経営の本質とは何かを追い続けたいと思います。」